Måndag; ny vecka, nya utmaningar.
…ett ord som används av många och ofta. Vad betyder det?
Nya arbetsuppgifter? Samtal med medarbetare om missbruk? Möten med en chef jag inte känner förtroende för? Projektrapportering? Dragning på spanska? Att ta mig till jobbet när jag allra helst vill ligga kvar i sängen? Eller något helt annat?
Det som är lätt för mig är kanske svårt för dig? Det jag gärna skjuter upp gör du kanske utan att ens reflektera.
Vad är utmanande för dig? Berätta!
Om han bara hade… Om hon kunde… Om jag hade sagt…
Hur ofta återkommer du i dina tankar till andras (och ditt eget) beteende?
Det där du ogillar, det som du önskar att en annan person (eller du själv) hade gjort, eller slutat att göra. Hade sagt, eller inte sagt?
Vad gör du med de tankarna?
Låter du dem fara runt som en never-ending-loop?
Eller gör du slag i saken och berättar hur du känner och tänker?
Det vi inte gör klart, men återkommer till och ältar tenderar att stjäla energi. Så vad tror du om att en gång för alla, bestämma dig; frigöra dig: SÄG DET ELLER LÄMNA DET!
Höll en utbildning om mångfald igår, ett begrepp som ofta förknippas med etnicitet.
Kanske är det därför min syn skärps i viss riktning idag?
Tar en jobbpaus i centrala Göteborg, ger mig tid att flanera, shoppa lite. Slås av att under det här året har jag allt oftare fått hjälp, i allt fler butiker, av allt fler unga kvinnor som är närvarande och vänliga. Och talar bruten svenska.
Själv väljer jag hellre ett gott bemötande före perfekt uttal. Vill därför ge en eloge till alla er chefer/arbetsgivare som vågar öppna era arbetsplaster för dess expediter/säljare som hjälper till att stärka ert varumärke. Och bryter normen.
Nu är väl nästa steg att öppna dörren för de unga männen också? Liksom för människor med olika former av funktionsnedsättning, yngre och äldre och alla de andra vi så lätt stänger ute; och placerar i grupper vi sällan ser som självklara i (många olika delar av) svenskt arbetsliv.
Öppnar vi upp kanske vi kan ta ytterligare steg från vi och dom, till vi och vi och vi?!
Hoppas också att alla dessa unga kvinnor – och de som följer efter – får schyssta villkor på jobbet; en riktig anställning med lagstadgad lön, kontrakt och andra delar av den trygghet och de goda förutsättningar som kommer göra att de fortsätter ge precis den service vi alla vill ha. Och ge!
Och alla ni andra chefer, som tänker snävare kring begreppet kompetens; våga öppna upp för nya möjligheter och nya människor.
Hur många chefer och ledare reflekterar över detta; gör du?
Det är en utmaning att skaka hand via mejl, telefon, sms eller blogg (!). Och nästintill omöjligt att se in i andras ögon. Vi behöver också den fysiska närvaron för att verkligen mötas, människa till människa.
Påminns om detta på ett tåg, ännu en av dessa otaliga konsultresor under ett år. Sitter oftast på en soloplats, djupt försjunken i datorn och egna tankar, I en bubbla, onåbar för den närmsta omvärlden; tillsynes ointaglig. Men oftare avstängd? Även om det finns många vinster – hinner mejla, tänka klart, ladda ur, ladda om….
Idag hamnade jag i en kupé med tre andra. Och fick nya livsberättelser, nya lärdomar. Om än små och flyktiga, så ändå möten – i ögonhöjd.
När flyter jobbet på, när är det “bara” enkelt. Och när blir det svårt?
Och hur agerar du i dessa två, olika lägen.
Skyller du på någon när det är trögt; andra eller dig själv? Biter du ihop? Ser du det som en spännande utmaning och ger dig raskt in och jobbar fram lösningar? Stannar du upp och reflekterar? Eller lite av allt det där? Eller något helt annat?
Vad funkar bäst? Berätta!
Nedan följer en text som vi hämtat från www.alltomjamstalldhet.se Texten belyser vårhandledare Magdalena Helander.
Jämställdhet-Göra-Lära är Försvarshögskolans certifierade jämställdhetsutbildning. Allt om jämställdhet samarbetar med Försvarshögskolan i att informera om JGL-utbildare och om de öppna kurser som hålls runt om i landet.
Först ut i vår presentation av JGL-handledare är Magdalena Helander. Hon tipsar om sitt företags kurser i Stockholm och Göteborg under våren 2011.
Magdalena Helande är ledarskapskonsult och representerar företaget CoreCode International i Göteborg. Hon har mångårig erfarenhet av ledarskap, projektledning och vuxnas lärande inom privat, offentlig och ideell sektor. Liksom internationell erfarenhet; hon jobbar gärna på engelska, spanska och franska. Magdalena arbetar med grupper/team och ledare/medarbetare. Hon designar och genomför utbildning kopplat till förändring och utveckling; med fokus på kommunikation och bemötande, konflikt och samspel samt jämställdhet och mångfald. Hon arbetar även med analyser och utvecklande samtal. Magdalena föreläser dessutom regelbundet inom sina kompetensområden.
Magdalena är i grunden statsvetare och journalist, med inriktning på arbetsliv, politik och sociala frågor. Efter vidareutbildning inom ledarskap, konfliktvägledning och medling samt kommunikativ interaktion mellan människor arbetar hon idag som konsult. Hennes förhållningssätt inspireras även av utbildningar inom drama/teater samt mångårig träning i Non Violent Communication. Något som visar sig bland annat i förmågan att få andra att våga mer, gärna genom kreativa lösningar ”utanför boxen”.
Magdalena är certifierad THE-, RCFS och JGL-handledare.
Vi på CoreCode arbetar processorienterat, med inriktning på förankring och mål. Vår erfarenhet är att det får positiva resultat för lönsamhet, effektivitet, arbetsmiljö och ökade konkurrensfördelar som arbetsgivare (Employer Branding).
Det bidrar till att skapa hållbara organisationer, med hållbara medarbetare och ledare.
Utgångspunkten i varje uppdrag är tron på människans egna inneboende resurser, samt på kunskap, medvetenhet och lust som drivmedel för hållbar, framgångsrik förändring.
CoreCode är den enda privata aktör som erbjuder både öppna och interna JGL-utbildningar.
Kontaktuppgifter Magdalena Helander
Magdalena.helander@corecode.se
070 396 77 67
Post- och besöksadress:
Norra Hamngatan 40, vån 4 (c/o Göteborgs Kommunikationshus)
411 06 Göteborg
Gå gärna in på www.corecode.se för mer information om JGL!
